医院中层述职报告

通常来讲，有付出就会有收获，在我们的现实生活工作中。接触并使用报告的人越来越多，报告的重点在于汇报情况，且不能夹带请示事项。我们为大家准备了一篇精彩绝伦的文章题为“医院中层述职报告”，这会对你有所启示！

尊敬的领导：

首先，感谢贵院给予我转正的机会。自我转入医院工作以来，在各级领导的亲切关怀和同事们的支持下，我深深感到了医院大家庭的凝聚力和温暖。在这个岗位上，我不断努力学习、锐意进取，积极履行职责，以期为医院的发展做出更大的贡献。

一、岗位表现

作为一名医院中层，我担任科室主任一职，管理着近百名医护人员。在日常工作中，我注重团队建设，积极引导员工提高工作效率和质量，不断推进科室的发展。我组织定期会议，加强与各部门之间的沟通与合作，共同解决工作中的难题，提高患者就诊体验。同时，我注重培养年轻医护人员，定期组织专业培训和学术讲座，提高他们的专业素养和综合能力。在我的带领下，科室凝聚力不断增强，工作效率也得到了明显提高。

二、创新工作

针对科室的发展，我不断进行改革与创新。通过引进新的医疗设备和先进的治疗技术，我们的科室已经成为医院的一个重要特色科室。例如，我组织医疗团队参加国内外的学术交流会议，分享我们的临床经验和研究成果，提升我们科室的学术影响力。同时，我还积极推进电子病历系统的建设，提高档案管理的精细化和信息化水平，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。

三、团队管理

作为中层管理者，我深知团队的重要性。我注重建立良好的沟通机制，与员工保持密切的联系，了解他们的想法和需求，并及时给予指导和帮助。我提倡团队精神和合作，鼓励员工之间相互学习和共同成长。通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，进一步激发员工的工作积极性和创造力。

四、个人成长

为了提升自己的综合能力，我不断学习和充实自己。在过去的一年中，我积极参加各种学习培训，提高了自己的专业素养和管理能力。同时，我还主动承担了医院的科研项目，参与了多场学术论坛的演讲和交流。这些经历不仅丰富了我的知识储备，也锻炼了我的表达能力和人际交往能力。

未来展望：

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，进一步提升自己的管理能力和综合素质，为医院的发展做出更大的贡献。我将继续加强团队建设，培养和引进优秀的医护人员，提高科室的整体素质。同时，我还将持续推动科室发展，引进更多的新技术和医疗设备，加强

我搜集并整理了以下资料：“基层医院科室述职报告”期望能够对您有所裨益。无论是在学习还是在工作中，我们常常需要撰写报告，而这些报告往往是我们的学习或工作成果的最终体现。那么，如何才能撰写出高质量的报告呢?请您详细阅读这篇文章。

尊敬的院领导，各位同仁：

大家好!

伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的理念，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯串于临床工作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下，在全科医护职员的密切配合和共同努力下，齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，现将20xx年工作情况述职如下：

一、政治思想方面

终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优”活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。

二、医疗业务情况

从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。

二、医护质量

在实际工作中我们做了以下几点：

1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。

2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。

3、开展了“以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病”的百姓放心

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从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“xx”这个温暖的大家庭学到了很多很多……展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，为此将这一年的工作做一个总结。

在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好本职工作。

作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结汇报如下：

一、日常出纳工作

1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

二、日常会计工作

1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事。

2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

三、其他工作

1、加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完整。

严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收

时间从未停下过他的脚步，目前的工作已经告一段落，我们即将迎来新的工作。让我来写岗位述职报告，看看自己的成长与过失吧。述职报告对以后的工作具有很强的借鉴性。那么要怎样写好一份优质的述职报告？以下内容是励志的句子小编特地整理的“基层医院院长述职报告”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

尊敬的各位领导、同志们：

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于年月正式担任医院院长职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。

在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健康发展，医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成果硕果累累；院容院貌焕然一新，就医环境明显改善；精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下：

　一、加强政治业务学习，提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特别是党xx大胜利闭幕后，我及时组织职工学习十九大大精神，并结合十九大大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向； 一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的xx大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。

　二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。

为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养